工程建設(shè)已經(jīng)向著國(guó)際化的方向進(jìn)行發(fā)展,特別是在一些大中型城市中,吸引了越來(lái)越多的游客,城市建設(shè)需要緊跟時(shí)代腳步。在新時(shí)期的背景下,建筑行業(yè)要想取得飛速的發(fā)展,必須對(duì)工程造價(jià)引起足夠的重視,從項(xiàng)目成本控制方面入手,整個(gè)管理過(guò)程要采取現(xiàn)代化的措施進(jìn)行控制,在一定程度上保證工程造價(jià)管理各項(xiàng)工作可以順利開(kāi)展。
一、造價(jià)全過(guò)程管理概念
造價(jià)全過(guò)程管理是涵蓋工程策劃立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工與竣工驗(yàn)收等階段的一種全新的造價(jià)管理模式,將造價(jià)管理活動(dòng)貫穿于項(xiàng)目始終,強(qiáng)調(diào)將建筑安裝工程建設(shè)活動(dòng)與造價(jià)管理活動(dòng)視作為一個(gè)整體過(guò)程,在工程各階段均開(kāi)展造價(jià)管理工作。因此,也可將全過(guò)程造價(jià)管理視作為一種基于活動(dòng)過(guò)程而開(kāi)展的項(xiàng)目造價(jià)管理模式,將整體項(xiàng)目分解為若干階段,通過(guò)采取相應(yīng)的管理措施,消除無(wú)效活動(dòng)對(duì)工程造價(jià)造成的影響,避免產(chǎn)生不必要的成本支出。
二、建筑安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)
1、投資決策過(guò)程中的造價(jià)控制
對(duì)建筑安裝工程而言,其投資決策階段主要分為以下兩個(gè)環(huán)節(jié):第一,編制項(xiàng)目建議書;第二,對(duì)方案的可行性研究進(jìn)行設(shè)計(jì)等,會(huì)對(duì)工程的整體施工成本帶來(lái)直接的影響,所以工作人員應(yīng)該做好項(xiàng)目定位成本工作,結(jié)合定位內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理的完善,另外,還要嚴(yán)格檢測(cè)方案的經(jīng)濟(jì)合理性,這樣做的目的是在最大程度上避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題,降低施工成本的增加。
2、設(shè)計(jì)和施工階段的造價(jià)控制
通過(guò)提高投資估算管理的工作,對(duì)工程的靜態(tài)投資引起重視,采取限額設(shè)計(jì)的方式,將工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為其工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的概算造價(jià)依據(jù),對(duì)其預(yù)測(cè)的動(dòng)態(tài)投資做出全面的控制,保證不會(huì)留下缺口,這樣才能在決策過(guò)程中具有足夠資金。此外,項(xiàng)目初期為了避免施工出現(xiàn)變更的情況,要將項(xiàng)目中每一個(gè)主要人員召集到一起確定出最終的施工方案。當(dāng)前的工程預(yù)算和決算中存在混亂,需要提高預(yù)算工作的指導(dǎo)性,對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行完善,通過(guò)建立起預(yù)算審批審核的制度,保證各項(xiàng)工作可以順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量開(kāi)展,帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
三、建筑安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制策略
1、投資決策階段
為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期投資管理目標(biāo),將工程實(shí)際造價(jià)成本控制在所批準(zhǔn)投資限額內(nèi),在投資決策階段,企業(yè)應(yīng)采取以下造價(jià)控制策略:第一,基礎(chǔ)資料收集。管理人員持續(xù)采集建筑安裝工程相關(guān)資料數(shù)據(jù),如掌握現(xiàn)場(chǎng)水文地質(zhì)條件,了解主要材料設(shè)備價(jià)格資料、調(diào)查同類工程造價(jià)資料、確定大宗材料采購(gòu)地等。隨后,綜合分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)工藝、工期要求等因素對(duì)工程造價(jià)造成的影響,生成投資預(yù)算分析報(bào)告,確保所收集基礎(chǔ)資料真實(shí)準(zhǔn)確。第二,市場(chǎng)研究。收集市場(chǎng)相關(guān)資料信息,準(zhǔn)確掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況,分析建筑安裝工程未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),做好市場(chǎng)研究工作,為項(xiàng)目建設(shè)論證與投資估算提供依據(jù)。第三,實(shí)施集體決策制度。為突破傳統(tǒng)項(xiàng)目投資決策模式的局限性,避免投資失利,需要實(shí)施集體決策制度,組織技術(shù)人員等相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)兩方面的可行性論證。
2、建筑安裝工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段應(yīng)更加注重經(jīng)濟(jì)分析
設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重設(shè)計(jì)工作者與造價(jià)工作者之間的有效溝通,互相了解對(duì)方的工作范圍。設(shè)計(jì)工作者應(yīng)對(duì)建筑安裝工程中所需物品有一個(gè)大致上的價(jià)格數(shù)據(jù),為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的成本管控筑起第一道防護(hù)。造價(jià)工作者也應(yīng)該更清晰地了解設(shè)計(jì)工作者的實(shí)際需求,根據(jù)需求進(jìn)行造價(jià)。
3、提升人員綜合素質(zhì)
在建筑安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制中,還需切實(shí)提升預(yù)結(jié)算人員專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。首先,依據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定政策及工程所需預(yù)結(jié)算的技術(shù)要求,定期為預(yù)結(jié)算人員組織教育培訓(xùn)活動(dòng),注重理論與實(shí)際工程相結(jié)合,使預(yù)結(jié)算人員能夠深刻認(rèn)知到自身崗位在工程建設(shè)中的價(jià)值。其次,采用激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制相結(jié)合的手段,明確預(yù)結(jié)算人員考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)員工的專業(yè)技能開(kāi)展系列考核活動(dòng),對(duì)綜合素質(zhì)較高的員工給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),從而在施工人員群體中營(yíng)造出積極向上的工作氛圍,以切實(shí)提升工作效率,更好實(shí)現(xiàn)建筑安裝工程造價(jià)的控制效果。
4、材料采買中價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中材料用量非常大,材料的價(jià)格直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成本,同時(shí)工程造價(jià)還受到材料質(zhì)量等因素影響。因此,在材料選擇方面,需要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,提高材料選擇科學(xué)合理性。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工成本的有效控制,在方案設(shè)計(jì)方面需要做好與采買方的溝通和交流,實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)材料價(jià)格變化,在保證成本最低化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)。
5、竣工結(jié)算階段
在竣工結(jié)算階段,首先,做好材料價(jià)格審核工作,提前進(jìn)行市調(diào)研,深入了解各類施工材料在不同時(shí)期的市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格,確定材料指導(dǎo)價(jià)。根據(jù)施工方所提供的材料發(fā)票與材料采購(gòu)合同,審核材料采購(gòu)價(jià)與合同價(jià)是否存在過(guò)大偏差,根據(jù)二者差距按實(shí)計(jì)算。其次,加強(qiáng)簽證管理力度,做好現(xiàn)場(chǎng)勘踏勘工作,掌握第一手資料,根據(jù)施工期間的記錄實(shí)證文件作為計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)。同時(shí),要求簽證辦理流程符合規(guī)定,不予承認(rèn)手續(xù)不完善、雙方簽字蓋章不全、后期補(bǔ)寫的簽證。最后,詳細(xì)閱讀合同條款內(nèi)容,在確定工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后,按施工合同條款結(jié)算工程加快。如果施工合同條款未標(biāo)明工程結(jié)算方式,且事后沒(méi)有補(bǔ)充協(xié)議時(shí),按國(guó)家建設(shè)部與地方政府相關(guān)規(guī)定結(jié)算工程款。
通過(guò)上述分析,工程造價(jià)全過(guò)程控制需要保證造價(jià)控制人員自身具有一定的專業(yè)性,可以在面對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候起到宏觀把控作用,這樣便要求造價(jià)控制人員提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高動(dòng)態(tài)化的控制。此外,通過(guò)提高工程造價(jià)優(yōu)化和預(yù)測(cè)以及控制水平,使其項(xiàng)目的投資效益可以得到全面的提高,通過(guò)采取合理措施提高造價(jià)控制水平,保證工程造價(jià)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并獲得較為理想的建設(shè)效益,在一定程度上為建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。